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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO |
Planejar significa preparar-se para o futuro, estabelecendo uma
direção a ser seguida. Para realizá-lo bem,
é necessário ter uma visão estratégica
de como os processos da organização devem ser implementados
ou alterados.
À medida que a organização passa a definir formalmente
sua missão, seus objetivos, metas e ações, as
decisões e atividades começam a compor um roteiro lógico
capaz de reduzir significativamente os riscos de instabilidade e ineficiência.
Com o objetivo de planejar o crescimento da empresa de forma Sustentada o produto
Planejamento Estratégico da GrowUp possui as seguintes características:
- Define a Personalidade da Empresa e suas metas;
- Identifica os desafios estratégicos;
- Define a estratégia a ser adotada;
- Elabora um Plano de Marketing e Comunicação;
- Cria um Painel de Indicadores de Gestão;
- Identifica e detalha Projetos Estratégicos.
O Planejamento será uma oportunidade de repensar a empresa, a fim de manter
sua sustentabilidade frente às mudanças e exigências dos ambientes
interno e externo. |
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 Objetivo |
Planejar o crescimento da empresa de forma Sustentada. |
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| Resultados esperados |
Definição da Personalidade da Empresa e suas metas,
identificação dos desafios estratégicos, definição
da estratégia ser adotada, elaboração do Plano de
Comunicação e Marketing, criação de um Cockpit de
Gestão e elaboração dos Projetos Estratégicos a serem
implementados. |
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| Metodologia |
Em reuniões semanais ou sob forma de seminário de imersão com os facilitadores da GrowUp, são desenvolvidas as seguintes atividades:
- Definição da Personalidade da Empresa – Missão, Valores e Visão
- Estabelecimento das Metas da Empresa
- Análise do Cenário Interno e Externo
- Montagem da Matriz de Benchmarking do Setor
- Diagnóstico Estratégico
- Escolha da melhor estratégia a ser adotada
- Balanced Scorecard: Detalhamento da estratégia em 4 visões: Finanças, Clientes, Processos e Aprendizado e Desenvolvimento
- Elaboração do Painel de Indicadores Controle de Gestão Estratégica (Cockpit de Gestão)
- Descrição do Plano de Comunicação e Marketing da empresa
- Detalhamento de todos os Projetos Estratégicos a serem implantados
- Priorização dos Projetos
- Elaboração do Cronograma físico e financeiro de Implantação
- Implantação com acompanhamento mensal da GrowUp
- Os trabalhos são realizados em conjunto com o corpo de Gestores da empresa.
- A GrowUp acompanha durante 12 meses a implantação do Plano Estratégico na sua empresa.
- O investimento é parcelado em 12 meses.
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| Bônus |
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