PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejar significa preparar-se para o futuro, estabelecendo uma direção a ser seguida. Para realizá-lo bem, é necessário ter uma visão estratégica de como os processos da organização devem ser implementados ou alterados.

À medida que a organização passa a definir formalmente sua missão, seus objetivos, metas e ações, as decisões e atividades começam a compor um roteiro lógico capaz de reduzir significativamente os riscos de instabilidade e ineficiência.

Com o objetivo de planejar o crescimento da empresa de forma Sustentada o produto Planejamento Estratégico da GrowUp possui as seguintes características:

Define a Personalidade da Empresa e suas metas;
Identifica os desafios estratégicos;
Define a estratégia a ser adotada;
Elabora um Plano de Marketing e Comunicação;
Cria um Painel de Indicadores de Gestão;
Identifica e detalha Projetos Estratégicos.

O Planejamento será uma oportunidade de repensar a empresa, a fim de manter sua sustentabilidade frente às mudanças e exigências dos ambientes interno e externo.

 
Objetivo

Planejar o crescimento da empresa de forma Sustentada.

 
Resultados esperados

Definição da Personalidade da Empresa e suas metas, identificação dos desafios estratégicos, definição da estratégia ser adotada, elaboração do Plano de Comunicação e Marketing, criação de um Cockpit de Gestão e elaboração dos Projetos Estratégicos a serem implementados.

 
Metodologia

Em reuniões semanais ou sob forma de seminário de imersão com os facilitadores da GrowUp, são desenvolvidas as seguintes atividades:

  1. Definição da Personalidade da Empresa – Missão, Valores e Visão
  2. Estabelecimento das Metas da Empresa
  3. Análise do Cenário Interno e Externo
  4. Montagem da Matriz de Benchmarking do Setor
  5. Diagnóstico Estratégico
  6. Escolha da melhor estratégia a ser adotada
  7. Balanced Scorecard: Detalhamento da estratégia em 4 visões: Finanças, Clientes, Processos e Aprendizado e Desenvolvimento
  8. Elaboração do Painel de Indicadores Controle de Gestão Estratégica (Cockpit de Gestão)
  9. Descrição do Plano de Comunicação e Marketing da empresa
  10. Detalhamento de todos os Projetos Estratégicos a serem implantados
  11. Priorização dos Projetos
  12. Elaboração do Cronograma físico e financeiro de Implantação
  13. Implantação com acompanhamento mensal da GrowUp

  1.  Os trabalhos são realizados em conjunto com o corpo de Gestores da empresa.
  2.  A GrowUp acompanha durante 12 meses a implantação do Plano Estratégico na sua empresa.
  3.  O investimento é parcelado em 12 meses.

 
Bônus

Quando o Cliente inclui no pacote a compra do software Gestão Estratégica, a GrowUp faz todo o cadastramento do plano estratégico no Software Gestão Estratégica.