"Somos uma  empresa familiar com 41 anos atuando na cidade de São Paulo, no segmento (Incorporação e Construção)  de médio e alto padrão e tivemos a GrowUp como uma referência para uma novo patamar de empresa, a  GrowUp nos ajudou a profissionalizar a Namour.

A GrowUp com seu trabalho de análise do ambiente organizacional, elaborou e desdobrou através da interação com todos os integrantes da empresa, Sócios, Corpo diretivo e colaboradores  a estratégia que consolidou a forma de acompanharmos indicadores e implantação de ações que nos faz firme em direção a perpetuação da empresa.

Após concluído o processo, que se iniciou com o Planejamento Estratégico,  tivemos o Sr. Renan Chagas como Conselheiro Consultivo, face a confiança e apoio na consolidação do trabalho GrowUp."

Geraldo Cardoso Martins – Controller

"A GrowUp fez um trabalho de consultoria estratégica e mapeamento dos processos da agência e nos auxiliou no reposicionamento da empresa no mercado. 

De lá para cá, crescemos muito e conseguimos passar a crise com solidez e hoje estamos usufruindo desse trabalho, pois não só aumentamos nosso ticket médio 5X como conseguimos conquistar contas de alto valor agregado.
 

O trabalho desenvolvido no mapeamento dos processos foi fundamental para que conseguíssemos definir nosso foco de atuação, explorando nossos diferenciais para apresentarmos aos nossos potenciais clientes. 

Conheço o trabalho deles, pois em outra oportunidade, há dez anos, tentamos contrata-los, mas naquela época não tínhamos condições financeiras. Hoje, se eu pudesse voltar atrás, teria priorizado a contratação da GrowUp, pois o retorno foi excepcional."

Paulo Kendzerski - Presidente

"A experiência e o profissionalismo da GrowUp foram muito importantes na condução do planejamento estratégico, auxiliando a organização no crescimento e desenvolvimento. Com ideias construtivas e acompanhamento profissional, os objetivos foram alcançados."

Grasiele Sachet - Coordenadora Financeira

“Estamos muito satisfeitos com o trabalho que a GrowUp vem realizando na Saque e Pague. Estamos crescendo rapidamente e, parar, pensar no futuro e ter sustentação é um grande desafio, a GrowUp tem dado esse suporte para que possamos parar no momento certo e planejar os próximos passos. Certamente estamos atingindo um bom nível de maturidade num curto espaço de tempo. Características importantes da Growup eu destaco o entendimento do nosso negócio, participação ativa nas discussões, profissionais com nível de senioridade elevado e apoio nas decisões importantes para o futuro da empresa”.

Saque e Pague – Givanildo Luz – CEO

"A ARBRA é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções integradas em engenharia mecânica e de materiais, voltada ao desenvolvimento e aplicação de novas tecnologias, visando a evolução técnica de produtos e processos especialmente para o setor de Petróleo Gás e Energia. Em 2009 a ARBRA foi selecionada por meio de edital público para participar do Programa PRIME – Primeira Empresa Inovadora/FINEP. Com o objetivo de apoiar financeiramente empresas nascentes, o PRIME concedeu subsídio a empresas de base tecnológicas para consolidar o desenvolvimento dos seus empreendimentos. Foi a partir do PRIME que a GrowUp passou a acompanhar as atividades de gestão da ARBRA. A adequada metodologia de condução dos trabalhos adotada pela Grow Up, especialmente por a ARBRA se tratar de uma empresa start up, certamente foi fundamental para a consolidação de um Planejamento Estratégico sólido, que vêm orientando as ações da empresa a partir desse período."

Flavia Fiorin - Gestora de Negócios

"Realizamos treinamento com a GrowUp junto ao Moinhos Shopping, este treinamento foi o abre alas de um projeto totalmente voltado ao aperfeiçoamento do atendimento a cliente junto ao empreendimento. 

Minhas expectativas e preocupações iniciais envolviam desde a passagem da mensagem de forma prática até o toque no coração de cada um dos participantes e posso dizer que ambas foram plenamente atendidas, já conheço a GrowUp de longa data, porém é muito gratificatante ver que cada vez mais o aperfeiçoamento é constante e os detalhes são alvo de preocupação, afinal de contas sabemos que tudo comunica. 

O grupo, com certeza adquiriu habilidades, durante o treinamento tivemos depoimentos interessantes, como: "Ontem atendi um cliente do tipo analítico e já preparei toda a minha explicação sobre a dúvida dele de uma forma diferente, percebi que ele gostou, me entendeu, deu resultado" (Joice) Isto mostra que o conhecimento repassado é totalmente aplicável e que a equipe nem esperou o término do treinamento para exercitar. 

Além disto o grupo entrou tímido, e saiu super motivado, cheio de idéias, isto é nota 10.”

Patrícia Fernandes, gerente de Recursos Humanos do Moinhos Shopping e Sheraton Porto Alegre