A música Deixa a Vida me levar, Vida leva Eu é muito legal, mas se levada para o mundo empresarial teremos problemas na certa.
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), do total de 733,6 mil empresas que nasceram em 2010, apenas 277,2 mil sobreviveram até 2015, ou seja 37,8%. Além das adversidades externas que as empresas atravessam, a organização interna faz toda diferença para o sucesso do negócio.
Alguns erros como realizar investimentos errados por falta de planejamento e acumulação de dívidas são decisivos para a vida de qualquer empreendimento.
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para que ela possa antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico de oportunidades e melhorias.
Nenhuma estratégia resiste ao tempo sem uma cuidadosa reflexão. Um planejamento estratégico correto deve priorizar, refinar e distribuir os projetos ao longo do tempo, para as equipes responsáveis, e com os recursos disponíveis.
A GrowUp tem mais de 20 anos de experiência na aplicação de uma metodologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO que é composta por uma Reflexão Estratégica, elaboração do Plano Estratégico e a implantação do Ritual de Gestão Estratégica que garantirá o atingimento dos objetivos e metas definidos pela organização.
Ao longo da aplicação do Método GrowUp são respondidas as seis perguntas estratégicas:
1 - Quem somos?
Missão e Valores da empresa
2- Para onde vamos?
Visão de futuro e Metas
3 - Onde estamos?
Análise dos Cenários Interno e Externo
4 - Qual o caminho mais garantido?
Diagnóstico estratégico
Escolha da Estratégia
Definição do Diferencial Competitivo
5 - Como faremos esta viagem?
Mapa Estratégico BSC
Projetos Estratégicos
6 - Como vamos nos guiar?
Indicadores
Ritual de Gestão Estratégica
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